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Entwickeln



Projekt-Beispiel:
Entwicklung des Führungsverhaltens junger Teamleiter
gegenüber ihren Mitarbeitern

 Anforderungen des Kunden

  • Klärung / Unterstützung der Führungskräfte bei der Ausbildung ihrer neuen Rolle, Auseinandersetzung mit den unterschiedlichen Rollenanforderungen an eine Führungskraft;
  • Die persönlichen Unterschiede im Arbeitsverhalten identifizieren und nutzen lernen;
  • Vermittlung einer Werkzeugbox zur professionellen Mitarbeiterführung. (begleiten, motivieren, delegieren, fördern und fordern).

 Projekt-Umsetzung

  • Durchführung der 2 + 1-tägigen Workshops mit Transferphasen zwischen den Modulen für 60 Teamleiter/innen;
  • Einbindung einer Persönlichkeitstypologie zur Klärung eigener Verhaltens-präferenzen
  • Diagnose und Optimierung des eigenen Führungsverhaltens anhand der Führungsstilanalyse von Hersey / Blanchard
  

 Ergebnisse aus Kundensicht

„Herr Willmann hat mit viel Einfühlungsvermögen und Erfahrung unsere jungen Teamleiter/innen zu einer aktiven Auseinandersetzung mit Ihrer neuen Rolle gebracht. Ich habe Monate später noch Teilnehmer/innen mit großer Begeisterung von diesen Seminaren und ihren konkreten Umsetzungserfahrungen reden hören.“

U.Beiser, Bioscientia GmbH
Personalleiter


Schlüsselfaktoren
zum Erfolg


  1. Maßgeschneiderte Case Studies aus dem Führungsalltag der Teilnehmer/innen
  2. Kollegiale Fallberatung für Teilnehmer/innen
  3. Projekt- und Transferaufgaben für die Teilnehmer zwischen den Modulen